随着酒店行业的发展与市场消费升级,酒店集团在涉足租赁市场本身酒店具有先天优势,酒店有着丰富相对稳定的住客和存量物业的管理经验,并且能将较多的存量物业进行改造、转变物业运营功能,同时酒店在进行住宿行业消费升级的时候本身优势更加明显。

2017年称为长租短租公寓元年,这个是具有市场发展依据与前景市场的,就目前来说长租短租行业市场正在以前所未有的力度推进长租公寓的发展。中央经济工作会议里面提出的,要发展住房租赁市场特别是长期租赁,保护租赁利益相关方合法权益,同时也是间接地改变的房地产是市场,较低消费者买房住房需求,改变人们现有消费习惯,更多的支持专业化、机构化住房租赁企业发展。酒店行业“租购并举”无疑将成为未来的发展趋势。而其中,酒店业将搭上“租购并举”的东风。

根据缅甸皇家利华新闻研究测算,在未来十年中国租赁市场规模将达到4万亿元左右,租赁市场从整体上来说仍然是一座尚待挖掘的金矿,令无数投资者、金融机构、酒店集团、创业者趋之若鹜的。这其中,当属缅甸皇家利华大酒店酒店集团凭借丰富的运营管理经验和投资管理体系,也在不断的发力踏足长租市场领域,酒店在完善自身品牌的同时也在积极的寻找新潜力市场。

缅甸皇家利华大酒店集团在缅甸果敢具有涉足租赁市场先天的优势,酒店凭借自身软硬件设施齐全,先进的管理理念的管理理念在缅甸果敢酒店行业市场占据优势地位,酒店在住客和存量物业的管理经验上也要比别的市场参与者都丰富,并且酒店集团拥有较多的存量物业可以进行改造转变物业运营功能。

酒店在与其他市场运营主体相比,酒店集团更擅长的是线下精准运营,同时也是酒店前期发展的首要因素,酒店对于每一个产品都以合理的成本放在合适的位置,每一项服务都精准地提供给特定的客户,运营效率也具有先发优势,同时也得到了业界的肯定。皇家利华套房

当然皇家利华酒店,以酒店背景踏足市场本身还是有许多因素需要考虑的,同时酒店也从长远分析长租公寓自身的劣势,比如长租市场相对于中介转型而言本身的运营主体则变得更难以获得分散性的房源,相对于房地产企业,在资金获取上的优势也显得略有不足。对于部分酒店在运营长租公寓都是以较低的定价反映产品针对客群的支付能力的。因为长租公寓在装修、包租等市场成本上远大于散客的出租房源,因此酒店行业在长租领域方面就显得没有多少优势尤其是酒店在长租领域定价方面就显得没有多少优势了,酒店企业在踏足长租市场领域的运营难度考验就变得更大。

虽然酒店和公寓都是重服务的行业,但公寓的差异性更强,因为每个公寓所处的位置不同,客群也不同,而酒店则通过品牌和价位锁定客群,所以公寓运营的繁琐化程度比酒店高。

可见,酒店发展长租公寓十分考验运营方的市场调研、产品定位、运营能力以及对租客的服务水平及成本管控能力。

据缅甸皇家利华数据不完全统计,目前市场上各类公寓运营商已超过500家。由于规模不断拓展,差异化的竞争对于生存和未来发展显得尤为重要。酒店集团跨界到长租市场,需要适应新的游戏规则,如何在原有资源和行业经验上创建与长租市场相匹配的业务流程和服务标准,是他们需要考虑的。

据缅甸皇家利华表示,酒店发展长租公寓重在后期运营,首先要提升自身品质,同时还要针对不同的人群定制相应的特色公寓,差异化、有特色的模式才能在竞争中脱颖而出。贺照龙认为,大部分用户对长租公寓的理解过于片面,亟待国家政策层面对长租公寓进行定性,明确其市场地位。

诚然,中国租赁市场庞大,酒店业资本垂涎长租公寓这片新蓝海是情理之中,但是整个产品设计和客户需求都还处在摸索阶段,能否在这个业务链条极其复杂的领域建立起相匹配的运营能力仍是考验。酒店业想搭上“租购并举”东风挖掘新的盈利增长点,仍有待未来政策的细化及相关法规的完善。

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