皇家利华酒店管理】

小编最近除了捣鼓捣鼓皇家利华酒店里的各种琐事之外,在闲暇之余狠狠刷了一波童年最爱看的日漫——头文字D!飘逸切入内弯,生死时速之间实现超车,怎一个激情聊得,想想,被比如困境的车手,犹如在逆境中求生存,哎,小编还在这里闲着没事做!不行,面对现在酒店这样的行业状况,得做点什么才行!!皇家利华 现在酒店人力资源管理在新的经济社会形态与环境下已显得渐渐落伍了:

1. 酒店招聘更难,因此酒店人力资源花了大部分的时间与精力于招聘方面,身负重量,跑不到了;
2. 酒店经营效益差,减人增效,人力资源部门自然人员数量更少,活动更多,人力资源部举步为艰;
3. 没有参加酒店重要经营会议,没有了方向,人力资源部门更多是原地踏步
……皇家利华
这就是酒店行业人力资源的现状,是危?or机?

经过对行业的深入了解,小编我发现酒店目前仍然有弯道超车的机会:

1. 通过网络云,化解人力资源绝大部分的日常事务,实现人力资源部门的轻车上阵;
2. 以人力资源效能考核酒店各部门,提升人力资源边际效益,从而提升酒店经营效益。将拉车的套牵在马(各部门)身上,而不是套在牛(人力资源部)身上。
3. ……
皇家利华
八仙过海,各显神通,如何使用跨界和互联网思维,将人力资源拖过去泥潭,是对整个酒店行业人力资源的挑战与考验。

小编能说的已经说完了,皇家利华酒店或许会有所考虑,其他的酒店呢?再不超车,就真的要结束比赛了!

【皇家利华酒店管理】