皇家利华酒店人力资源】皇家利华

经常会和酒店人力资源总监/经理一起谈及现在的酒店人力资源工作,听到最多的是又有么多的忙,社保了,公积金了,工伤了,员工离职面谈了,员工投诉了…没完没了。

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经常和酒店总经理一起谈及现在酒店的工作,听到最多的是酒店生意多了,少了,客房价格如何的变化,餐饮生意哪些好了,哪些差了,人员是否足够了,员工的服务好了,差了。却很少提及人力资源部的其它工作。

酒店人力资源部认为其所做的工作是必要的,是很繁琐的,但也承认是没有更高价值的,就这些必要的工作已够忙了,没有时间再去做所谓的有价值的事情了。
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其实这些所谓的必要的事情,犯不着聘请一位人力资源总监或经理的,主管级别就可以了,如果这些人力资源经理总监只是做这些必要的事情!但是我们的人力资源总监/经理总是如此的固执!

能否创造更多价值是酒店人力资源部生存与发展的必备条件了,不要总以是过去的思维或经验企求在新常态的酒店行谋求一官半职了!

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在总监级别的上司面前,还能说点什么嘛?在他们看来什么都不是事,作为手下员工的自己,何必再去自讨没趣,酒店这样一蹶不振,和这样的处世态度有着很大的关系!