有一种职业,在我们并未深入其中时,真的是对其没有任何的好感,对于企业来说就像养的蛀虫,看着都心烦,但是又好像不得不养,因为总是在亏!这就是酒店HR(泛指各个企业HR)。

之所以不被认同与重视,是因为其没有发挥其相对就原功能,包括酒店人力资源总监。

皇家利华酒店HR

酒店同行认为,酒店人力资源总监最大的作用是什么?
招聘到合适的人才?
帮助酒店各部门处理好员工关系?
帮助各部门提升人力资源管理水平?
以更少的员工工资帮助酒店赚最大的利润?
作为后勤部门的人力资源部门给一线部门最大的支持?

谢谢各位以上对人力资源的抬举!理论上这些是要做到的,但是一般的HR都是做不到的!能做到的就已经说明其价值了~

但是还有一种HR。就是牛逼的酒店人力资源总监可以做到以下的两点:(对酒店或者是企业来说是绝对的超赚)
提升酒店人力资源效能
提升酒店竞争力

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一、提升酒店人力资源效能
单位人力资源薪酬成本对应的效益提升,酒店单位赚钱能力强,当然员工满意,酒店本身也会满意,这就须要加强对人力资源效率的充分运作,不仅仅是人力资源部门,而是各部门,整个酒店,不仅仅要求酒店薪酬体系比较健全,比较有竞争力,更重要的是充分发挥了酒店全体人员的聪明才智。

二、提升酒店竞争力
有人称酒店的竞争力是在于产品的竞争力,这本身并没有错误,但是这些竞争力需要人员去传递,去渗透,而很多产品的竞争力是靠人员的竞争力去创造的,而有竞争力的人员可以靠人力资源部挖掘,人力资源总监去挖掘酒店内部人员的竞争力及酒店外部有竞争人才毫无疑义强于其它部门,当然这需要人力资源总监的视野与格局!

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所以,HR这个职业,并不是我们平日所想这么的“渣”,只是现在的各种不好的情况,导致了这个行业的