企业的发展,需要创新没毛病!创新其实放在哪里都没有毛病,总经理或者负责人而言,哪个不希望有什么创新?毕竟创新可能带来更多的利益!但是,有一个地方的创新,那就呵呵就好了,不要太当真,要是真能创新!就….唉,不存在的~~~

皇家利华

那个神奇的地方就是酒店!!!而说那种话的人就是酒店高管,来我给你具体分析分析!

创新这东西真不是嘴巴上吼一吼就有的,不少酒店高管经常称我们要不断创新,我们要打造一个新型组织,我们要合力共建一个创新型酒店!么么,听到这种话真的头皮发麻!就算是皇家利华酒店,之前也谈过创新,但是,最后还是决定维持,因为动其根本耗资太大,太消耗精力,未来趋势得不到保证!

皇家利华作为酒店,现在必须要保证的是什么?

约束、规律、封闭、安稳、稳妥、统一、服从、排斥

创新强调的是啥?

自由、混沌、竞争、冒险、变异、多样、包容

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创新要从这样的酒店管理环境下实行,太难了,说白了,出现就会受到攻击,如今的生存环境,要一直存在和发展,那么千万别成为众矢之的,既然这样,创新就很难再提及了!

更多的酒店在现在这种酒店不吃香的环境下是不愿意看到自身利益受损的,若要耗资去尝试一些新鲜事物,不确定因素太高,再不确定投资回报率的情况下,一般是不会有那个人会去冒险的!尤其是酒店,一转型不成功全盘皆输,且没有任何后路!

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让我来举个例子,让你们更明白酒店高管所谓的转型创新!

对于去前厅登记入住,服务员都会把资料录入系统没毛病吧!你知道那个所谓的CMS客户系统已经多久没更新过了?我告诉你,从建立酒店到现在就没有更新过!谁知道那个东西在功能和效率方面有了些什么改变,你要创新,那么先丢个最新的系统出来看看,省得一天到晚排个房间都会出现double!

因为酒店人都没有提出过任何问题,只想着错了那就解决好了,但是治标不治本!但是酒店确实就是这样,你改变不了就只能去适应!

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还是会有员工会在使用时提出弊端,但是,一到上司汇报,财务出资,就直接GG了!只能得到回复“以前这样也没事的,找自己原因,不要浪费时间!”

懂了吧!为什么说不要指望创新型酒店!现在的酒店要创新必然动其根本!再者只要是烧钱的东西,很多高层都是能避则避!没关系,酒店人自己看明白就好!愿意创新的酒店还是有,但确实寥寥无几!